ROBOT Labは、若手が主役になってテーマを決めて、自由に挑戦できる制度なんです。展示会で得たアイデアをもとに、「こんなロボットを動かしてみたいね」ってみんなで話し合いながら、プログラムや仕組みを自分たちで考えていきました。

実際の配線や設置、安全面まで全部自分たちでやるから、すごく実践的なんですよね。「やらされてる」じゃなくて、「やってる」っていう感覚がすごくあって。
正直、最初は難しそうだなと思ったけど、自分たちで考えて形にしていくのが本当に楽しかったです。

ROBOT Labって、若手が挑戦できる場を会社が本気で用意してくれてるんだなって感じました。最初は「ロボット面白そう」くらいの気持ちで入ったんですけど、やってみるとゴールの設定からプログラムの中身まで、全部自分たちで考えていく必要があって。

だから、ただの研修みたいな感じじゃなくて、本当に自分たちのプロジェクトっていう感覚でした。もともと会社として、ロボットや製造業のIT化に力を入れていて、その第一歩として、若手が楽しみながら成長できる場をつくってくれてるんだと思います。

そういう会社の想いが、活動の自由度とか挑戦のしやすさにもつながってる気がします。

いちばん印象に残っているのは、 ROBOT Labとして初めて展示会に出展したときのことです。社外でロボットを動かすのは初めてだったので、「本当に動くかな…」という不安がありました。
実際、会場で電源を入れてみたら、一部の部品がズレていて、うまく動かなくて焦ったことを鮮明に覚えています（笑）

原因を探って、何度も試して、どうにか本番までに動く状態に持っていけたときは、心からホッとしました。自分たちで考えて準備して、現場で調整して、外部に披露する。あの経験は、 ROBOT Labだからこそできた、本当に貴重なチャレンジだったと思います。

ROBOT Labの活動って、あらかじめ正解が用意されているわけじゃないんです。だからこそ、「どうやったらうまくいくか？」を、自分たちでとことん考えなきゃいけなくて。

たとえばプログラムの調整ひとつとっても、吸着の強さや動作の順番、スピード…細かい要素が全部結果に影響するんです。最初は「答えがないこと」が難しく感じたんですけど、今はむしろそれがおもしろいなって。

試してみて、うまくいかなかったら直して、少しずつ形にしていく。その過程で「正解をつくる力」が身についた気がします。

ROBOT Labに参加する前は、「知識も経験もない私にできるのかな…」っていう不安もあったんです。

でも、展示会に出展したり、いろんなプログラムを作っていく中で、「こういうときはこう動かせばいいかも」って、自分で考えて試せるようになってきて。少しずつですが、できることが増えていくのが実感できて、それがすごくうれしかったです。

最近では、後輩に説明する場面も増えてきて、「人に教えられるくらい成長できたのかな」って感じることもありました。技術的な面だけじゃなくて、自信を持って行動できるようになったことも、大きな変化だと思います。